精益建造，策划先行。该项目是公司精益建造标杆示范项目，开工伊始对工程设计、工艺、措施等进行优化，对关键线路、工序穿插、质量管控、一次成优进行细致部署，让项目精益建造“建有所依”。

精益建造整体策划评审会

项目建立以合约规划为核心的合约管控体系，开展全专业集成的合约框架划分、合约界面梳理，制定有序招采计划，合理配置资源，精选优质合作方。

项目部对外墙砌体、外窗企口、卫生间倒角、电梯轨道梁构造柱等12项进行了设计优化；对预制楼梯、过梁、零星构件模板、止水节、滴水线等10项进行了工艺优化，提高一次成优率，满足工程品质要求。

设计优化

工艺优化

措施优化是精益建造的重要方面。项目部从消防永临结合、照明永临结合、后浇带处理、板厚控制、井道式施工电梯、暗敷式供水系统等方面开展了6项措施优化。减少施工措施投入，消除多余辅助性措施资源浪费。

高层及超高层部分采用装配式施工，在工厂生产预制构件，在工地装配施工，其具有质量可靠、缩短工期、节约人力、节省模板等优点；现场采用钢筋集中化加工配送，以钢筋加工专业化为基础，引入先进的技术设备，提高工艺来进行规模化加工和配送钢筋，大大提高施工生产的效率。

钢筋采取BIM加工厂集中加工

项目采用“铝膜+爬架”工艺，当施工至N层时，充分利用N层及以下楼层工作面，及时组织合理的工序穿插。项目部编制地上室内N-14层工序穿插流程，及时插入砌体、抹灰、机电管道安装、烟道及玻璃安装等。减少作业面闲置，提升工程建造效率。

设置实体样板，实施实体样板点评，通过对实体样板本身以及实体与样板之间的差异进行点评和优化，以指导现场施工。

关键工序重验收，过程作业紧把控，实测实量严考核，质量管理做到高起点、高标准、高要求，保证施工质量无死角，努力开创“举牌验收、实测实量”制度新局面。

举牌验收

严控过程

实测实量

主体结构实测实量。重点从截面尺寸、平整度、垂直度、顶板水平度、楼板厚度等方面进行全面检测。

施工现场及场地进出关口设备采用“互联网+”模式进行整合，在提升施工管理的总体质量和效率的同时，提升施工管理人员及劳务工人安全文明施工水平。

门禁管理实名制系统、无人值守地磅

现场云监控

扬尘监控系统