文章来源:询匠


询匠从2020年6月正式对外发布以来,诚信、专业、高质量的成果一直是询匠努力打造的服务体验,凡是努力做到上述要求的算客,可以在算客工场平台有好的发展,而行为违背以下要求的算客也会被平台逐步淘汰。
为了引导询匠算客在平台高标准的做项目,平台再次细化了算客管理规则,希望大家学习并遵守。



一、询匠算客优势



1. 询匠项目体量大,单项目费用高;
2. 询匠算客和平台紧密合作,长期合作算客有稳定的项目和收入。
3. 询匠项目单平米费用普遍高于普通项目。
4. 询匠算客承接的标段项目,半年内完成5个以上询匠项目,并获得好评后,该算客在平台再做询匠项目,平台将不再收取该算客的平台服务费。
例如:普通算客承接1000元普通项目,需扣除20%的平台服务费,实际收益800元。
询匠算客承接1000元标段项目,不扣除20%的平台服务费,实际收益1000元。
5. 询匠项目有专人复核质量,个人能力提升更加快速。


二、询匠项目实施



(一)项目操作流程



1. 所有参与询匠项目的算客使用算客网盘,安装程序及操作须知见链接

https://docs.qq.com/doc/DTUhPRG11ekJvUk9u

2. 项目开始前认真阅读交底文件并在工作台做好交底任务确认



3. 项目进行过程中要求将图纸疑问标注清楚日期和单体名称放置网盘图纸答疑文件夹中



4. 算客将项目的文件创建在网盘文件夹过程文件中,编辑操作后,实现实时更新进度文件


5. 算客完成的成果文件放入网盘成果文件相对应的标段文件夹内,并且上传的成果文件一定是根据项目交底的全部内容已完成并且包含了编制说明、计量计价完整文件等所有内容的完整性文件。



 




(二)成果交付要求


1.编制说明:
①工程概况:必须包含项目名称、项目地址、项目建筑面积、项目结构类型;
②编制依据:包含图纸、答疑资料、清单规范、定额计价原则及计价信息(根据项目情况选择);
③编制范围:要求写清楚所做的专业、具体的编制范围;
④编制说明:写清楚计算过程中的一些具体节点划分,通用设置的一些设置,图纸不清楚及未答疑的图纸疑问的处理方式,未提供价格参考价格没有的价格暂估情况。
2.图纸疑问:图纸疑问是与雇主沟通过程中需要雇主确定和回复的记录,项目完成后请做好整理。
3. 计量计价文件
① 建模软件和手算底稿:包含计量软件的建模文件、手算底稿等。
② 计价软件及Excel导表:包含计价软件文件及计价文件导出的Excel报表。
4.自检报告:
① 计量项目:自检报告(附件1自查表内容填写完整)。
② 计价项目:自检报告(附件1自查表内容填写完整)
③ 指标分析:单个项目做主要材料的含量指标及单方指标,两个或两个以上单体的项目做好指标表的汇总及横向对比表。并将计量软件的指标表导出并上传至平台。




三、询匠算客的权利和义务







(一)询匠算客权利——收益


1. 询匠算客完成标段项目,提交成果后第3天,平台支付询匠算客30%的项目费用。
2. 交付标段项目成果后10日内,需按项目经理要求配合调整,交付成果后第10日,平台支付询匠算客30%的项目费用。
3. 交付标段项目成果后第30日,平台支付询匠算客40%的项目费用。
4. 如标段项目成果出现质量问题、不配合调整、失联等问题,项目经理将扣除部分或者全部项目服务费用,并根据情况扣除保证金(详见质量处罚措施)
5. 项目维护期结束后,发现的项目质量问题,只作为对算客评价的依据,不作用于项目本身,平台只做记录不做奖罚,算客可根据项目经理意见完善修改。



(二)询匠算客义务


1. 询匠算客需保证在标段项目选标时至项目要求的交付日期后10日均有充足的时间来完成项目。
2. 询匠算客需按时按要求提交进度、任务及最终成果。
3. 询匠算客需按项目经理的复核意见按时完成标段项目的调整。
4. 询匠算客需配合项目经理完成标段项目的编制说明及指标分析等工作。
5. 询匠算客应独立完成标段项目并对标段项目成果负责,如有其它人员协助完成,应在平台登记并注明,严禁询匠算客转包标段项目(转包指项目主要内容或50%以上工作量由其他人员完成)。
6. 询匠算客提交标段项目成果文件到项目维护期(交付后60日)结束前,成果文件的错误或质量偏差,均为项目质量问题,算客应及时完善修改。



四、询匠算客质量奖惩



 




(一)项目奖励:


  标段项目好评,且四级错误问题小于10个,项目经理依据项目金额及实际完成情况奖励100~500元。





(二)项目处罚:

A. 一级错误

错误定义:成果不完整

1. 成果文件为半成品或非本项目成果。

2. 无编制说明、图纸疑问、指标分析等标段项目交付成果要求的文件,或有上述文件但内容空白或内容与本项目无关。

惩罚:每出现一条,项目经理有权不支付算客任何费用。

B. 二级错误

错误定义:计量计价依据错误

1. 无项目自检表

2. 图集、图纸选择错误。

3. 取费文件选择错误。

4. 造价信息地区及时间选择错误。

5. 计量或计价数据小数点错位。

6. 计量或计价数据应有非0数据,但显示为0。

7. 单个清单项量价偏差50%以上。

8. 量价费明显错误。

惩罚:每出现一条,扣除算客项目服务费用100元。

C. 三级错误

错误定义:遗漏或重复项

1. 清单体系重复或遗漏清单项、措施项、取费项计量或计价数据。定额体系重复或遗漏子目、各类取费计量或计价数据。

2. 清单特征描述与图纸不符、定额套取错误。

3. 单个清单项量价偏差20%以上。

惩罚:每出现一条,扣除算客项目服务费用20元。

D. 四级错误

1. 文字描述错误。

2. 除上述错误以外的其他错误。

惩罚:五条以上,每出现一条,扣除算客项目服务费用5元。


注:以上奖惩均已项目经理的复核结果为准!


注:此规则自2021年3月1日起开始执行,最终解释权归小栗科技所有。




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