文章来源:建筑工程鲁班联盟
源自丨中建三局一公司
收银员不见了踪影,顾客进出超市、选择商品、结算付款全过程自助式服务,只需一部手机通通搞定,这是近年来日益普及的“无人超市”的购物景象。而这样的景象,最近出现在了中建三局一公司武汉云景山医院项目。
填写电子领料单、获取清单二维码、扫码出入库房、自助领料机领料……4月8日,在武汉云景山医院项目智慧库房内,技术人员仅凭一部手机,自助完成了出入库领取施工物资的全过程,就如同出入“无人超市”购物一样。
武汉云景山医院项目位于江夏区,是武汉市新建的“四区两院”平战结合三甲医院中规模最大的一所。医院总建筑面积25.25万平方米,建设区有1000张床位,遇城市突发重大公共卫生事件时,可在预留用地临时再建设1000张床位用房。
项目是“四区两院”中唯一采用智慧库房进行物资管理的工程,通过这种新型信息化物资管理手段不断“催化”,为项目高质量建设注入强劲动力。
自助式服务彻底解放人力
“智慧库房主要保管一些易损危险、单价较高的施工材料部件,包括管件、阀件、风机盘管、微静电处理器、配电箱等。”据机电工程项目经理闫忠介绍,智慧库房的二维码“钥匙”一分钟实时更新,周围更有全方位无死角的视频监控及电子围栏,让物资存用变得更加便捷安全。目前项目智慧库房共存储了3000多种材料,现有材料存储量足够支撑项目高强度施工一月所需。
智慧库房不仅能提供材料领取自助式服务,还配备了无人值守、人脸识别、自动盘点等多种功能,实现材料调拨、库存预警等物资精细化管理。项目早在开工前一月搭建了一个5700平方米的材料“中转站”,将项目施工所需所有材料全部招采到位,因此当智慧库房内某种材料库存预警出现后,材料员可在一小时之内及时进行调拨补充。
自从配备了智慧库房,项目彻底告别了传统人工领料,施工班组再也不用填写纸质领料单,向上层层请示签字,再凭借领料单到材料员处排队领料。现在领料不仅全过程通过线上进行,当遇上某种施工材料紧缺时,还可以短时间内快速领取,解决现场施工“等米下锅”的窘境。反之,材料员再也不用面对现场20多个施工班组的“围追堵截”,大大减轻了领料负担。
“以前我们的材料员比施工员还忙,每天微信运动都是4万步以上,不是在发料,就是在去发料的路上。”项目机电工程物资部经理陈永康笑着说,有了智慧库房后,项目材料员从原来的8人锐减到了3人,节约了近两倍的人力。
信息化管理畅通物资链条
随着BIM、云计算、移动互联网、大数据等信息化技术的高速发展,数字化发展理念开始不断嵌入建筑行业。对于偏向于线下交易的传统物资集采和管理来说,“互联网+物资”的新模式无疑提供了一条新的路径。
在武汉云景山医院项目,物资集采全部通过中国建筑自主开发的云筑网进行集采,从招标到下单,全过程都在线上进行,通过这种方式,项目物资团队在1个月时间内集采到了机电工程建设所需的全部材料。“足不出户就能完成上亿元价值的物资集采入库,这在以前根本不敢想象。”项目机电工程采购主管张羽说。
尽管项目物资集采信息化已经日臻成熟,但物资管理信息化发展却差强人意。过去,项目物资集采完成后,入场材料大多是堆放在工地上,由材料员进行统一看管和发放,这种只依靠人力的管理方式不仅效率低下,还极容易造成材料损坏报废,并且一些高价值材料失窃的风险极大。
智慧库房的出现,开始改变这种现状。智慧库房实行物资管理和施工统一模块化和全程信息化,每个施工区域按材料分类,规划不同的货架或堆放区。待采购合同签订后,将合同清单逐项录入智慧库房中台系统内,通过中台系统,将送入智慧库房各区域的每项材料生成独一无二的二维码,贴在材料所在区域,通过手机扫描二维码可快速获取材料使用属性,同时智慧库房内连接中台系统的大屏幕,可实时监测材料出入库和库存情况,有效避免超计划领料和材料浪费的情况发生。
据此看来,武汉云景山医院项目通过智慧库房的搭建和应用,让信息化手段贯穿了物资集采、入库、管理、出库的全过程,真正实现了物资信息化。
无纸化办公实现环保增效
武汉市云景山医院项目智慧库房中台系统设置了6套数据系统,根据各工区计划订单入库,分别录入到各工区的数据系统中,后续的出货及盘点记录均可以按区域分别导出Excel表格,既实现项目物资数据的整体管理,又方便了各工区独立管理物资数据,合理控制物资取用,各工区又增设班组数据系统,从上至下物资出入库情况,通过中台系统可一目了然,全程无纸化办公。
无纸化办公的好处远不止此。项目材料员每天下班前可以在中台系统内导出日库存清单,发布于项目工作群内,精准提供材料出入库动态,提醒各工区、各班组注重内控管理。另外,材料员还可以每月底直接从中台系统导出各分区、班组及整个仓库的出入库数据,生成物资报表,通过Excel表格形式导出上报项目部和公司,提升工作效率至少50%。
同时,无纸化办公还帮助项目实现了库存物资的上下限管理。当库存物资超上限功能,科学管理库存数量,减少不必要物资满溢情况,减轻现场物资过多堆积;当库存物资超下限功能,及时安排采购补货,有效降低工程衔接断层的可能性,确保工程持续推进。
依托无纸化办公,项目所有物资取用有计划、有依据,不仅减少了纸张使用,还压缩了材料员下班组清点物资量、填写数据报表等费时费力的工作环节,有效简化了流程,提高了工作效率。
当前,项目还在精研智慧库房的进阶版,迭代后的智慧库房还将增加机器人自动入库,自动拣货、自动出库等功能,真正实现在物资管理上对人力的完全替代。
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